La planification est au cœur de toute entreprise. Pour standardiser les processus et les gérer de façon optimale, il est nécessaire d’avoir recours à un ERP (Entreprise Resource Planning) ou encore PGI (Progiciel de Gestion Intégré).
L'ERP est un outil structurant pour l’entreprise qui offre l’immense avantage de centraliser l’ensemble des flux de fonctionnement de l’entreprise ainsi que l’ensemble des données sur une base unique.
Aussi, encore faut-il sélectionner un outil adapté à la structure de l’entreprise, à son mode de fonctionnement, en capacité de fournir des outils d’aide à la prise de décision et offrant des capacités d’évolution pour supporter la croissance de la structure.
KM.T Consulting vous aide à identifier l’outil qui peut vous permettre de travailler plus vite, de diminuer les coûts et d’éliminer les erreurs. Ou encore de faciliter la vie de vos collaborateurs pour qu’ils se concentrent sur les tâches à valeur ajoutée.
ERP
1. Définition du besoin et rédaction du cahier des charges
2. Sélection de l’outil de gestion en fonction des besoins et ressources
3. Accompagnement dans l’implémentation de l’outil
