L'organisation : la colonne vertébrale de l'entreprise sans laquelle rien n'est possible !
Une entreprise peut être définie comme une unité de production dont l’objectif est de produire des biens et/ou des services afin d’en tirer un bénéfice. Il est donc inconcevable d’atteindre cet objectif sans organisation.
L’organisation du travail a pour but d’optimiser l’efficacité du personnel d’une entreprise et qui plus est permettre l’accomplissement de la mission générale.
Pour asseoir le développement de son activité, il convient de bâtir une organisation cohérente en se posant des questions comme :
Quelle structure adopter ?
Quels sont les processus clés ?
Comment fonctionnent les systèmes de décisions ?
Sont-ils adaptés à la situation actuelle et à venir ?
Aux forces et faiblesses de l'entreprise ?
Aux opportunités à saisir ?
Quelle organisation du travail faut-il déployer ?
Etc
Il est néanmoins vrai que chaque entreprise dispose d’une certaine forme d’organisation mais cette dernière n’a pas toujours été pensée de manière à optimiser les flux de travail et en conséquence l’efficience. L’organisation est dans de nombreux cas non étudiée mais subie et découle d’habitudes ou de décisions émotionnelles plutôt que rationnelles.
Cette structure est née ou a évolué. Et dans ces situations, l’entreprise n’est pas forcément bien armée pour affronter les défis qu’elle rencontre, pour se développer ou pour saisir de nouvelles opportunités.
KM.T Consulting vous aide à redéfinir un modèle organisationnel adapté à vos ambitions, pour vous garantir un futur dans lequel vous pourrez rester compétitifs :
